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從市場的角度來看，生鮮蔬菜是消費者在生活中的首選必需品也就是高頻剛需。越來越多的人認識到了生鮮配送的發展前景，許多創業者也紛紛向這一行業拋來了橄欖枝。

但創業難，守業更難，生鮮配送公司們如何才能在這激烈的競爭中存活下來，并不斷優化管理，擴大發展呢？接下來告訴你答案。

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如何進行管理

一、公司運作流程需要清晰明了，根據不同的作業流程，分為不同的庫房進行作業，可以有效的提升工作效率。

二、公司人員管理需要制定嚴格的考核制度，并認真執行，嚴格登記每天的工作記錄，統計相應的績效，并發放獎金等，給予適當的鼓勵同時端正人員的工作態度。

三、公司倉庫衛生需要時刻保持干凈整潔的狀態，及時清理庫內垃圾，定期對倉庫進行消毒等清潔工作，保證庫內產品的品質。

四、選擇一款合適的生鮮配送系統，能夠很好的解決公司在訂單，采購，分揀，配送，倉儲等幾大環節中出現的痛點，提高運營管理效率。

02

如何擴大市場

一、留意蔬菜供應

如果選擇的是分散的農戶收集蔬菜的話，那么很明顯在種類、質量、及數量上都是無法保證的。

因此盡可能與專業且大型的農場主合作，要么就是有自己的蔬菜種植基地，保證豐富蔬菜種類的同時保證質量，進一步降低蔬菜的進價。

二、注重產品檢測

這期間除了需要留意到產品質量檢測以及嚴格把關以外，還要注意農藥殘留的問題。

現在越來越多的人開始重視身體健康問題，食品安全也因此受到更多的關注。所以就專業的生鮮配送公司而言，一定要對蔬菜產品進行農殘檢測，這是必不可少的一步。

三、注重保鮮運送

關于蔬菜的保鮮處理以及運送問題也是十分重要的。因為生鮮生鮮，就貴在一個“鮮”字上，只有為客戶送去新鮮健康的食物才能有回頭客并不斷拓展新的客戶。

所以需注重蔬菜采摘之后的冷藏保鮮質量問題。還有運送方面，也同樣需要配備相應的保鮮設備，而且要擴大運送配送的規模，這也是有利于生鮮配送公司擴大發展的。

03

需要注意的問題

一、生鮮配送企業要明確定位，實現差異化競爭。

根據自身優勢，做好客戶定位和產品劃分，服務細分客戶群體或聚焦單品供應鏈，也有可能成為獨角獸。

二、生鮮配送企業可以向上游延伸做好食材產地預冷、分級和標準化。

通過自建核心冷鏈物流體系和第三方冷鏈物流相結合的方式，提升企業競爭力，構建護城河。

在競爭激烈的市場中，企業要想獲得更多優勢，勢必要做出轉變。尤其是在互聯網高速發展的今天，互聯網+農業的發展模式成為生鮮配送企業發展的方向，引進合適的生鮮配送系統，對企業提高工作效率，減少人工成本大有幫助。