做生鮮配送會遇到哪些資金風險？
時間：2024-05-10 09:53來源：
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規避風險保證資金安全是公司一定要重視的問題，菜東家生鮮行業多年行經驗，遇到的付款和收款風險大致有如下幾種：
采購人員挪用備用金：因采購頻率高且交易額大，有些必須是現金支付就會出現采購人員有大筆采購備用金進行周轉。如果對賬及時且清晰掌握備用金余額可防患此風險。
采購人員私自拖欠菜款：有不少的個體戶或個人在前期都是現金結算，隨著合作時間的拉長及信用建立，采購人員依舊執行公司現金結算，同時卻與供貨商執行賬期結算，利用時間差挪用菜款。
采購人員利用公司信用背書欠款采購非公司所需商品：采購人員很容易在當地供貨商中建立賬期信用，采購品類多涉及面廣，很容易利用職務之便私采商品，會給公司造成很大的資金及信用風險。
采購人員與倉庫驗收人員串通數量造假：不做精細化管理生鮮損耗很難歸屬到哪個商品，很容易數量造假，管理不善會給公司帶來重大損失。
采購人員與供貨商串通提高采購價：無論是與供貨商串通提高采購價，還是采購人員私自改價報賬，都需要管理層及時發生嚴禁此類事情發生。
業務人員收取客戶現金不及時上交公司：因生鮮行業的性質會經常出現現金、微信、支付寶等收款情況，不及時上交公司會造成貨款挪用。
與客戶串通做收款折扣：借商品品質及服務不合格為由與客戶串通做折扣，或自行折扣上交貨款。
很多老板心里會認定以上種種事件大概率不會到自己身上，公司的采購、核心業務崗位都是股東亦或是親戚朋友，都是可以信任的工作伙伴，但光靠單純的樂觀是無法避免風險的存在。
挪用公款的股東和員工，讓企業損失從幾千到幾十萬的，甚至上百萬。報警調查，扭送公安機關，反目成仇的比比皆是。一直都說千萬不要去考驗人性，企業不要給員工制造犯罪的可能。要學會用標準的流程與制度管理，用數據化系統監督，才能長久的規避風險。